集團(tuán)公司五屆一次股東代表大會暨工作會于3月11日-13日在總部九樓會議室隆重舉行，64名股東代表齊聚一堂，共話集團(tuán)公司改革發(fā)展大計。
集團(tuán)公司董事長雷文廷作了《董事會工作報告》。報告首先對2016-2018年的主要工作進(jìn)行了回顧。過去的三年，面對錯綜復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和客運(yùn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益持續(xù)下滑以及集團(tuán)公司艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，全司上下按照四屆董事會提出的“轉(zhuǎn)觀念、保陣地、強(qiáng)管理、謀轉(zhuǎn)型、降成本、防風(fēng)險、重宣傳”的戰(zhàn)略部署，積極穩(wěn)妥地應(yīng)對政策環(huán)境和市場環(huán)境的變化，正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，從全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到轉(zhuǎn)型升級、開辟新興產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動；從變坐商為行商、千方百計尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)到全員一心、力促產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；從確立以公共信息平臺為抓手，以無車承運(yùn)、城市配送和全面進(jìn)入汽車后市場服務(wù)的產(chǎn)業(yè)定位，到打好物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展攻堅戰(zhàn)、道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型升級保衛(wèi)戰(zhàn)和汽車后市場服務(wù)營銷戰(zhàn)的“三大戰(zhàn)役”，均取得了階段性成果。
董事長在報告中指出，企業(yè)仍存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)獲利能力持續(xù)減弱，傳統(tǒng)客運(yùn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級舉步維艱；經(jīng)貿(mào)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場競爭力減弱，新業(yè)務(wù)發(fā)展困難重重；資產(chǎn)置換能力不強(qiáng)，財務(wù)支出壓力較大；人才相對匱乏，全員學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)，創(chuàng)新、競爭和發(fā)展意識不夠及部分領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識淡薄，工作滯后，執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等矛盾和問題。下屆董事會務(wù)必堅持以上述問題為導(dǎo)向，勇負(fù)使命，勇挑重任，直面問題，切實(shí)解決。
報告指出，未來三年集團(tuán)公司將強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)文化重塑、經(jīng)濟(jì)效益提升以及去扛桿（降低債務(wù)規(guī)模）等三大工程建設(shè)。并提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的基本思路：堅持“資源共享、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)互動、利益共享、全面發(fā)展”的理念，主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)市場格局變化，遵循“蹄疾步穩(wěn)”的原則，科學(xué)把握市場發(fā)展方向，強(qiáng)力推進(jìn)“客運(yùn)、物流、汽車后市場”三大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，大力提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；進(jìn)一步優(yōu)化盈利模式和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，盤活存量資產(chǎn)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，合理地調(diào)結(jié)構(gòu)、去杠桿、降成本，增加股東收益，提高員工工資水平，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感、獲得感和歸屬感；加快股權(quán)結(jié)構(gòu)改革，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和動力；樹立正確的人生觀、價值觀，重塑“強(qiáng)學(xué)習(xí)、改作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)文化，確保企業(yè)穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展。
報告指出，為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，未來三年，集團(tuán)公司將重點(diǎn)抓好五方面工作：一是以問題為導(dǎo)向，著力打造強(qiáng)學(xué)習(xí)、改作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化，即企業(yè)文化重塑工程。二是以轉(zhuǎn)型發(fā)展提質(zhì)增效為目標(biāo)，堅定不移地做好經(jīng)濟(jì)效益提升工程；三是調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)負(fù)債，多舉措發(fā)力，切實(shí)做好去杠桿工程建設(shè)工作；四是切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部管理工作，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展提供基本保障；五是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，努力使企業(yè)黨建工作適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
董事長要求，全司上下不負(fù)重托，不辱使命，拿出百倍的信心和勇氣，奮起擔(dān)當(dāng)，以永不懈怠的精神狀態(tài)，一往無前，純樸實(shí)干，厚重齊心，眾志成城，開創(chuàng)出恒泰更加美好的明天！
集團(tuán)公司總經(jīng)理王銀做了題為《圍繞一個目標(biāo) 落實(shí)好三項(xiàng)重點(diǎn)工程 竭力開創(chuàng)企業(yè)永續(xù)發(fā)展的新局面》的總結(jié)講話。他指出，過去三年，全司上下攻艱克難，頑強(qiáng)拼搏，積極主動保陣地，千方百計謀轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌推進(jìn)強(qiáng)管理、降成本、化風(fēng)險、重宣傳和黨工同建等各項(xiàng)工作，保持了企業(yè)的大局穩(wěn)定，三年主要經(jīng)營目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，員工收入和股東回報實(shí)現(xiàn)了預(yù)期。
講話指出，2019年是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的攻堅之年，是企業(yè)“爬坡過坎”、二次創(chuàng)業(yè)承前啟后的關(guān)鍵一年，也是五屆股東會的開官之年，做好2019年的工作對推進(jìn)三項(xiàng)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的宏偉目標(biāo)和未來三年的主要發(fā)展指標(biāo)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。要求全員要用心用力推進(jìn)企業(yè)文化重塑工程建設(shè)，要對董事長提出的“強(qiáng)學(xué)習(xí)、改作風(fēng)、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)”的“十二字”總要求和“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”的核心價值觀入腦、入心、入形；全員要全力以赴推進(jìn)效益提升工程建設(shè)，要以顧客需求為關(guān)注焦點(diǎn)，提高質(zhì)量和效益為目標(biāo)，堅持市場和問題導(dǎo)向，堅定不移繼續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；要按照《董事會工作報告》中對客運(yùn)、物流和汽車后市場以及經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)今后三年的發(fā)展目標(biāo)、方向、思路要求，全力聚焦各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；全員要上下一心凝聚共識，按照先土地、后資產(chǎn)、先閑置、后在用、先低效、后高效的原則，下大力氣做好資產(chǎn)處置工作，以效益最大化為目標(biāo)，堅定不移去杠桿、降債務(wù)。同時要堅持強(qiáng)管理促發(fā)展，向管理要效益的工作理念，進(jìn)一步擴(kuò)大管理成果，為推進(jìn)效益提升工程建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。
講話強(qiáng)調(diào)，各單位務(wù)必要根據(jù)集團(tuán)公司2019年以及今后3年重點(diǎn)工作任務(wù)的安排部署及2019年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃要求，周密安排，抓緊落實(shí)，確保各階段既定目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
集團(tuán)公司黨委書記喬宏澤對大會的成功召開表示了祝賀并提出了三點(diǎn)要求，一是各單位要盡快深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，及時傳達(dá)、貫徹、落實(shí)本次大會精神；二是各級黨委要全力支持與配合董事會各項(xiàng)工作，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在企業(yè)文化重塑等三大工程建設(shè)中充分發(fā)揮黨委、黨支部及黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用；三是全員要樹立“恒泰一盤棋”的大局意識，緊緊圍繞在以雷文廷董事長為核心的董事會周圍，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，在工作中做到資源共享、協(xié)同配合， 共創(chuàng)恒泰各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的新局面！
大會聽取并審議通過了雷文廷董事長所作的《四屆董事會工作報告》、趙英富主席所作的《四屆監(jiān)事會工作報告》和高旗部長所作的《2018年財務(wù)決算及2019年財務(wù)預(yù)算報告》，兌現(xiàn)了2018年度安全責(zé)任書，簽訂了2019年責(zé)任書，表彰獎勵了2018年度先進(jìn)單位、優(yōu)秀中層管理者和優(yōu)秀員工。
大會表決通過了五屆董事會、監(jiān)事會選舉辦法，并選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司五屆董事會和監(jiān)事會成員；推選出五屆董事會董事長和監(jiān)事會主席。
會上，五屆董事會董事長雷文廷和監(jiān)事會主席崔連文分別作了就職發(fā)言，并表示將不辱使命、不負(fù)眾望、恪盡職守、竭盡所能地為企業(yè)的永續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！
大會在民主、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奮進(jìn)的氛圍中勝利閉幕！
(文陳文瑞 圖陳文瑞 李延飛)
61080202000368號