早春三月，萬(wàn)象更新。集團(tuán)公司四屆三次股東代表大會(huì)于3月9日在總部九樓會(huì)議室隆重召開，此次會(huì)議既是一次總結(jié)分析、明確任務(wù)的大會(huì)，又是一次求真務(wù)實(shí)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇髸?huì)，更是一次開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取的大會(huì)。本次會(huì)議分別由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)雷文廷、黨委書記喬宏澤主持，集團(tuán)公司在崗四屆股東代表、非股東代表、總部部門正副職、基層單位黨政正職共計(jì)80余人出席和列席了會(huì)議，會(huì)議還特別邀請(qǐng)5位退休股東代表以及駐榆單位非股東代表副職旁聽了大會(huì)。大會(huì)聽取并審議批準(zhǔn)了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和2016年財(cái)務(wù)決算及2017年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，會(huì)議聽取了物流和凱路登兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)的專題報(bào)告，兌現(xiàn)了2016年度安全責(zé)任書，簽訂了2017年責(zé)任書，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2016年度先進(jìn)單位、優(yōu)秀中層管理者和優(yōu)秀員工。全體代表再審議時(shí)對(duì)三個(gè)報(bào)告給予了充分肯定，認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)明確、穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)措施清晰得當(dāng)，并從不同角度、多個(gè)層面對(duì)股東、員工普遍關(guān)心的重大問題及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局積極建言獻(xiàn)策，共商大計(jì)。大家一致認(rèn)為本次大會(huì)是一次凝心聚力、務(wù)實(shí)高效的大會(huì)，是一次提神鼓勁、催人奮進(jìn)的大會(huì)。
會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)雷文廷作了《董事會(huì)工作報(bào)告》，報(bào)告首先回顧了2016年工作，集團(tuán)公司面臨內(nèi)外部復(fù)雜形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行大環(huán)境，在董事會(huì)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“21字”工作方針，攻堅(jiān)克難，努力工作，積極主動(dòng)保陣地，千方百計(jì)謀轉(zhuǎn)型，統(tǒng)籌推進(jìn)降成本、化風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管理等各項(xiàng)工作，保持了企業(yè)大局穩(wěn)定，全年主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，保障了員工工資收入和股東權(quán)益。報(bào)告針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，提出了新一年的目標(biāo)任務(wù)，要求全體恒泰人在企業(yè)“爬坡過坎”的關(guān)鍵時(shí)期，要團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)工作，不畏困難，勇往直前，以四屆一次、二次股東代表大會(huì)提出的“21字”工作方針為統(tǒng)領(lǐng)，抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖，繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，堅(jiān)持以發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，在鞏固核心業(yè)務(wù)陣地的同時(shí)，集中精力抓好新業(yè)務(wù)的發(fā)展，優(yōu)化資源配置，拓寬經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)渠道，以物流商務(wù)平臺(tái)為依托，大力發(fā)展物流產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)實(shí)施人才強(qiáng)企、文化興企戰(zhàn)略，積極倡導(dǎo)“務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”的工作信念，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。圍繞這個(gè)工作思路，結(jié)合廣大股東關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題對(duì)2017年工作進(jìn)行了全面、詳實(shí)的安排部署。報(bào)告明確提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向及業(yè)務(wù)定位由現(xiàn)在的只做客運(yùn)汽車產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)擴(kuò)大延伸到做全社會(huì)所有汽車的產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型的方向就是現(xiàn)代物流業(yè)和汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)，突破口就是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式，以此快速做強(qiáng)、做大新業(yè)務(wù)，工作切入點(diǎn)就是無(wú)車承運(yùn)、城市配送業(yè)務(wù)和以凱路登公司為主的汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)，要求全司從上而下統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標(biāo)，堅(jiān)定信心，從內(nèi)到外形成轉(zhuǎn)型發(fā)展?jié)夂穹諊纬扇轿还沧R(shí)，帶著緊迫感、責(zé)任感、使命感全力以赴謀轉(zhuǎn)型、促發(fā)展。
集團(tuán)公司總經(jīng)理王銀作了總結(jié)講話，在對(duì)大會(huì)的成功召開和取得的成效進(jìn)行高度肯定的同時(shí)，他對(duì)董事會(huì)報(bào)告提出的工作任務(wù)進(jìn)行了再部署，圍繞工作任務(wù)的落實(shí)、新業(yè)務(wù)的開展、會(huì)議精神的宣傳貫徹等提出了非常具體的工作落實(shí)措施。他指出，本次會(huì)議是全司上下全力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)，集團(tuán)上下要認(rèn)真研判市場(chǎng)大勢(shì)，統(tǒng)一轉(zhuǎn)型發(fā)展思路和目標(biāo)，要克服畏難情緒，積極創(chuàng)造條件，把握機(jī)遇，抓好各項(xiàng)工作及現(xiàn)代物流業(yè)和以凱路登公司為主的汽車后市場(chǎng)一站式服務(wù)等新業(yè)務(wù)的起步工作，為轉(zhuǎn)型發(fā)展工作開好頭、邁好步。同時(shí)他提出，要想實(shí)現(xiàn)好全年的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，就要不斷完善我們的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制、容錯(cuò)機(jī)制，用好績(jī)效考核“指揮棒”，層層傳導(dǎo)壓力，讓廣大干部員工要在“想干事”上用心，在“敢干事”上著力，在“干成事”上出彩，充分展示事不避難，永不懈怠的恒泰人新形象。最后他要求全司上下在新的一年里一定要豪情滿懷，高度自信，齊心協(xié)力，努力實(shí)現(xiàn)好2017年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不負(fù)眾望，不辱使命，以不成功誓不罷休的信心和決心，以超乎尋常的毅力，以戰(zhàn)勝一切困難的勇氣，續(xù)寫恒泰新的篇章，再鑄恒泰新的輝煌！
雷董事長(zhǎng)作董事會(huì)工作報(bào)告
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
表決通過三個(gè)報(bào)告
表彰先進(jìn)
簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書
王銀總經(jīng)理作總結(jié)講話
61080202000368號(hào)