2015年7月9日，集團(tuán)公司經(jīng)貿(mào)開(kāi)發(fā)管理部在總部6樓會(huì)議室組織召開(kāi)了經(jīng)貿(mào)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)座談會(huì)，經(jīng)貿(mào)部主管單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、交通物資供銷公司主要領(lǐng)導(dǎo)（應(yīng)邀）、辦公室、企管部、人力資源部、財(cái)務(wù)部主要領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)貿(mào)部全體人員參加會(huì)議。座談會(huì)由總經(jīng)理助理崔連文主持，總經(jīng)理王銀現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)會(huì)議并講話。
參加會(huì)議的經(jīng)貿(mào)單位領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)真作了書面發(fā)言，全面總結(jié)了各單位上半年的主要工作，指出存在的問(wèn)題和困難，提出下半年工作安排意見(jiàn)和落實(shí)措施。座談會(huì)期間，王總、崔總對(duì)各經(jīng)貿(mào)單位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，經(jīng)貿(mào)部負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)貿(mào)單位今后工作提出了希望和要求。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)圍繞加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、適應(yīng)市場(chǎng)、創(chuàng)新發(fā)展等方面進(jìn)行了深入溝通交流，提出了一些好的建議和做法。
座談會(huì)結(jié)束時(shí)，王總作了重要講話。他對(duì)經(jīng)貿(mào)各單位上半年的工作表示總體滿意，認(rèn)為比預(yù)想的好。對(duì)交通物資供銷公司和駕校工作予以充分肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí)，指出存在的問(wèn)題：各單位領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)市場(chǎng)信心不足，有等待觀望思想，少數(shù)單位經(jīng)營(yíng)虧損，措施不力，工作無(wú)亮點(diǎn)。王總要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要樹立信心；要善于謀劃，多想辦法，主動(dòng)深入市場(chǎng)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，求實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)工作，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成；各單位一把手要抓好班子，帶好隊(duì)伍，建好制度、立好規(guī)矩，理順業(yè)務(wù)，確保單位各項(xiàng)工作健康有序開(kāi)展。
本次座談會(huì)，各經(jīng)貿(mào)單位通過(guò)深入交流，分享學(xué)習(xí)了兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任，為各經(jīng)貿(mào)單位完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)將會(huì)起到良好的促進(jìn)作用。
集團(tuán)公司總經(jīng)理王銀（左二）在座談會(huì)上講話
座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
61080202000368號(hào)